作为老板，我会首先尝试与员工沟通，了解他们的不满和期望。如果员工对直接上司的工作表现不满意，我会认真考虑他们的意见，并考虑罢免该上司。在做出任何决定之前，我会仔细权衡各种因素，包括该上司的工作表现、员工的不满情绪、公司的整体运营情况等。，，如果情况允许，我会尝试通过内部调整或培训等方式解决员工的不满情绪，避免大规模的辞职事件发生。我也会与员工保持沟通，及时传达公司的决策和计划，确保员工对公司的未来充满信心。，，我会尽力平衡各方利益，避免对公司造成不必要的损失。

我会感到十分惊讶和困惑，十几位员工联名要求罢免他们的直接上司，这在我之前的经营中从未遇到过，我会尝试与这些员工进行沟通，了解他们的想法和需求，以便更好地解决问题。

我会仔细考虑这些员工的请求，如果他们的直接上司确实存在严重的问题，比如管理不善、滥用职权、不尊重员工等，那么我会认真考虑他们的请求，我会与直接上司进行沟通，了解他的想法和感受，并尝试寻求双方都能接受的解决方案。

我也会考虑这些员工的去留问题，如果他们的直接上司得到了改善，那么这些员工可能会继续留下来工作，如果他们的直接上司没有改善，或者情况变得更加糟糕，那么这些员工可能会选择离开公司，我会尽力留住这些有价值的员工，并承诺会尽力改善工作环境和氛围。

我也会考虑公司的整体利益和稳定，如果这种情况继续发酵，可能会对公司的形象和声誉造成严重影响，甚至可能导致公司的业务和发展受到阻碍，我会尽力平息事态，避免对公司造成不必要的损失。

我会采取适当的措施来解决问题，如果直接上司确实存在问题，我会考虑将其罢免或者进行必要的调整，我也会加强与员工的沟通和互动，了解他们的想法和需求，以便更好地满足他们的期望。

我会采取积极的态度面对这种情况，并尽力解决问题，我相信通过沟通和协商，我们可以共同创造一个更加美好的未来。